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　　2025湘超刚过去不久，人们谈起这场全民盛事依旧津津乐道。记者注意到，今年长沙市两会，“赛事经济”成为不少政协委员的关注点。

　　长沙市政协常委，民建长沙市委会副主委、长沙市体育局局长朱江和记者分享了长沙市的一组数据：2021至2023年，体育产业总产出从351.43亿元增至573.53亿元，年均增速超过26%；增加值占GDP比重由1.12%提升至1.64%，人均体育消费水平位居中部地区前列，2025年还成功获评国家“促进体育消费和赛事经济试点城市”。

　　2025湘超联赛覆盖全省14个市州，为期四个月，共进行98场常规赛和淘汰赛，成为激活城市体育活力的核心引擎，通过湘超“第二现场”等“体育+消费”模式，“办一场赛、热一座城、活一方经济”的赛事经济效应持续呈现。

　　2029年第十六届全运会落户湖南，长沙作为主赛区城市，迎来了推动城市能级提升、培育体育经济新增长点、提升城市综合竞争力的重大战略机遇。“如何将举办全运会的阶段性机遇，转化为推动城市高质量发展和消费能级提升的持久动力，加快打造‘以赛兴城、以赛促产’的长沙模式，是我们必须答好的重要课题。”朱江说。

　　因此，她建议，强化基础支撑，提升综合承载能力。加快推进奥体中心等重大场馆设施建设，同步实施现有场馆适应性改造与功能升级，构建“赛时竞技+平时运营”的弹性场馆体系。还可积极探索场馆运营多元化路径，在保障体育赛事主体功能基础上，拓展综艺录制、文艺演出、会展活动等业态，依托“中国足球福地”优势，积极承接中超等各级足球联赛、青少年足球训练营等赛事活动，提高场馆使用效益。

　　她建议，健全运营机制，激发市场主体活力。研究制定鼓励社会资本参与全运会筹办运营的具体措施，拓宽冠名、赞助、特许经营等参与渠道；组建专业化商务开发团队，统筹开展赛事招商、衍生品开发、门票销售与市场推广；加强人才培养与引进，深化与本地高校、专业机构合作，培育复合型赛事运营人才；引进国内外知名赛事运营团队，支持本土企业通过合作、引进等方式提升专业能力，培育具有竞争力的赛事运营主体。

　　“推动赛事品牌与长沙‘最具幸福感城市’‘媒体艺术之都’等城市名片深度融合。”朱江建议促进融合发展，打造赛事经济品牌，推动“赛事+文旅”，设计全运会主题旅游线路，提升“跟着赛事游长沙”认知度；促进“赛事+商圈”，在黄兴路步行街等核心商圈举办赛事消费节，打造体旅文商融合消费场景。